随着大辞职和随之而来的劳动力短缺的持续，工人对潜在雇主的期望更高。薪酬一如既往地重要，但公司文化也很重要——而且越来越重要。
“招聘环境发生了变化，” 薪资和人力资源服务总裁说。 “人们在 Covid 期间重新评估了他们的优先事项，虽然他们仍然需要赚钱，但他们也希望被雇主听到，或者觉得自己是更大事物的一部分。”
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人才招聘公司董事长兼首表示，仅将 LinkedIn 用作招聘委员会是不够的。该网站是一个非常宝贵的社交平台，企业应该在这里宣传他们的“招聘故事”以帮助吸引员工。他解释说：“我们有一种社交媒体帖子的策略，称为‘哼、唱、喊’。”基本上，公司应该始终如一地发布定期更新（“哼”）、偶尔的焦点或媒体提及（“唱”）以及重大成就或事件（“喊”）。通过以这种方式保持一致的可见性，即使您当前没有职位空缺，您也可以通过吸引潜在申请人来开发人才库。考虑H1B工作。