En abril de 2008, Tom Peters habló ante cientos de ejecutivos mexicanos sobre innovación, etsrategia y planeación. Próximamente, el gurú regresa a tierras mexicanas para repetir la experiencia.

Entre los temas del programa de capacitación que encabezó Peters, destacó la planeación, su efectividad y la necesidad de invertir el tiempo de planeación en ejecución para lograr mejores resultados.

Las mayores pérdidas de una compañía se pueden atribuir al exceso de tiempo invertido en la planeación de estrategias que pocas veces se llevan a término, afirmó Tom Peters.

El gurú aseguró que “Las juntas de trabajo siempre tienen como resultado otras juntas. Si el tiempo invertido en las juntas de planeación se utilizará en acciones concretas, los resultados reflejarían mayor efectividad”.

Citando a Peter Drucker cuando dice que el 90% de lo que llamamos management es impedir que las personas hagan lo que queremos que se haga, Peters lamentó que la alta gerencia parece encaminar sus acciones a entorpecer los procesos de ejecución: la gran cantidad de trámites necesarios para llevar a cabo un proyecto intimida a los miembros de la organización y esto tiene secuelas visibles en la eficiencia.

En definitiva, para Tom Peters, uno de los máximos speakers del Management que existe en actualidad, al lograr una cultura de la ejecución las personas son libres de hacer su mejor esfuerzo, y de ese modo favorecer el descubrimiento de capacidades y convertir a la organización en un semillero de talento.

Por Andrea Ortega Lee