¿Cuánto estaría dispuesto a pagar usted por contratar a un consejero que le permitiera conocerse mucho mejor, que le ayudara a descubrir los recursos que encierra en su interior y que le mostrara los obstáculos que no le dejan avanzar?

Dentro de cada uno de nosotros existe una facultad que no utilizamos la mayor parte de las veces, sencillamente porque no sabemos que la tenemos. Descubrir esta facultad y aprender a utilizarla puede ser una de las cosas más importantes que podemos hacer en nuestra vida. A través de ella, alcanzamos a conocer nuestros entresijos y recovecos más profundos, ya que nada escapa a su capacidad de ver en medio de la oscuridad.

Si estás planeando entrevistar a postulantes para este año en tu compañía, he aquí una pregunta importante: ¿Preferirías contratar a alguien con un alto coeficiente intelectual o una puntuación alta en Klout?

Cada vez más, los empleadores están considerando los dos como igualmente valiosos. A medida que pasamos de una economía del conocimiento a una economía social, las empresas han comenzado a tener en cuenta a los postulantes según su “marca personal”, al igual que en gran medida ya tienen en cuenta sus capacidades básicas de empleo y cualidades tradicionales.

Adelanto: extracto de nota por Francisca Pouiller, a publicarse en la próxima edición de WOBI magazine, V. 17, Diciembre 2012-Enero 2013. ¿Interesado en suscribirte a la revista, y leer la nota completa? Conviértete en WOBI Member.

Ilustraciones por Javier Joaquín.

Inspira y exhala. Inspira y exhala. Inspira y exhala.

¿Te sientes más calmo? ¿Más consciente de tus emociones, más presente en el momento actual, más relajado? ¿Puedes focalizarte en lo que realmente deseas sin que las preocupaciones se interpongan en tu camino? Meditar no es tan fácil. Pero tampoco una misión imposible. Se trata de tener voluntad y constancia, y de encontrar el método más adecuado para cada uno.  En tiempos de incertidumbre y estrés, meditar puede convertirse en una práctica indispensable. A continuación, descubre cómo meditar, de la mano de speakers de WOBI, quienes son practicantes de la costumbre oriental.

¿Cómo nos volvemos más optimistas? La respuesta a este interrogante precisamente tiene que ver con las preguntas que nos hacemos y nos hacen en la vida, en el trabajo, en nuestras relaciones. El psicólogo positivista, Tal Ben-Shahar, cautivó a la audiencia del World Business Forum México con algunas propuestas al alcance de todos para tener una vida más positiva.

Para empezar, no se trata de cambiar nuestra realidad sino las preguntas que la crean y la definen. Descubre a continuación cómo puedes lograrlo en tu día a día, a través de las siguientes acciones.

Ser un líder es una tarea solitaria. No hay duda sobre ello. Cualquiera llevando adelante una organización-una corporación, un departamento dentro de la organización, una escuela, una iglesia, un batallón, o un negocio local –debe aceptar el hecho de que el rol que tienen usualmente es dificultoso, sacrificado y solitario.

Pero eso no significa que debe ser desagradecido o frustrante. O incluso, siempre solitario. Cuando los líderes humildes y bien intencionados se convencen de que se supone que no deben tener necesidades, crean grandes problemas para ellos y su organización. Déjame explicarte.

Lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, se ha convertido en algo clave para los profesionales de todo el mundo. ¿Pero se trata de algo que deberíamos estar buscando? Por definición, el término “work-life balance” implica que “trabajo” y “vida” son opuestos, y que cuando estamos “trabajando” no podemos estar “viviendo”, y viceversa; y que la felicidad y la satisfacción sólo emergen cuando encontramos algún tipo de equilibrio entre ambos aspectos. ¿Pero deberían estar separados de esa forma? Muchos de nosotros tenemos una identidad multifacética; podemos ser un profesional, un hermano, un amigo, o alguien importante para otra persona, y según la situación, asumimos distintos roles, dando más prioridad a unos que a otros. Esto hace que lograr el balance perfecto simplemente sea imposible.

Entre muchos expertos, líderes y profesionales, el término más aceptado y realista ahora parece ser “work life integration”. Pero si estás aquí buscando los cinco pasos para la perfecta integración, a la única persona que estás engañando es a ti misma. Esta nueva tendencia funciona de manera individual, dependiendo de la personalidad y el comportamiento de cada uno de nosotros.

Tenemos la sensación instintiva de que los introvertidos son cualquier cosa menos poderosos. Sin embargo, un libro publicado recientemente por la ex abogada de Wall Street y declarada introvertida Susan Cain se enfoca en este concepto común y asegura que los introvertidos tienen mucho para ofrecer en material de liderazgo y creatividad, que muchas veces es subestimado y pasado por alto.

Quiet:  The Power of Introverts in a World that Can’t Stop Talking se ha convertido en un inmediato best seller, encendiendo debates acerca de los valores y las características que como sociedad buscamos, apreciamos y alentamos, ya sea en nuestros hijos, nuestros equipos o nuestros líderes.  

Recientemente tuve la oportunidad de entrevistar a Susan acerca de algunas de sus ideas en el libro y el impacto potencial que tienen en los negocios. Aquí, algunos de los destacados de nuestra conversación.

Cada año se gastan miles de dólares en esfuerzos por impulsar la felicidad de los empleados. Sin embargo, un estudio de Leadership IQ sobre más de 1400 compañías con base en Estados Unidos, muestra que sólo el 19% de los empleados estadounidenses están altamente involucrados y el 53 % está poco involucrado o no involucrado. La información también revela que los empleados más involucrados (debido a la satisfacción que sienten en su trabajo y su predisposición para recomendar la compañía como un gran lugar donde trabajar) ni siquiera se encuentran en ambientes de trabajo enfocados en la felicidad. Por el contrario, son las compañías que constantemente empujan a sus empleados fuera de su área de confort las que tienen empleados con altos niveles de involucramiento.

Todos empezamos en algún lado, desde los CEOs más poderosos, hasta la blogger que está escribiendo esto en este momento.  

Para celebrar los primeros pagos en todas partes (con todo lo que eso implica), WOBI te ofrece la oportunidad de compartir tu primera experiencia de trabajo y ganar un viaje con todo pago al World Business Forum en New York (conoce las reglas para participar aquí) a través de nuestro concurso My First Job.

¡Participar es muy fácil! Todo lo que tienes que hacer es enviar una foto, video o texto aquí acerca de tu primera experiencia en el trabajo, y automáticamente estarás participando para ganar un viaje al World Business Forum New York, que se realizará los próximos 2 y 3 de octubre.

Mi primer trabajo fue como guardavidas en el club de verano de mi ciudad natal, Vienna Woods. ¿Qué no daría ahora por cambiar mi atuendo de oficina por los lentes para el sol, el bronceado, y una Coca-Cola Light, sentada en el puesto de salvavidas con un silbato alrededor de mi cuello?

Queremos comenzar la conversación a partir del testimonio de algunos de los miembros de WOBI ¡Que lo disfrutes! 

Los deportes nos ofrecen una rica e intuitiva ventana hacia el mundo del liderazgo y las dinámicas de equipo – el éxito o el fracaso de un líder es público, y su estilo está expuesto para que todos lo vean. ¿Qué pueden aprender los ejecutivos y aspirantes a líderes del mundo corporativo de los deportes? En cada carrera, cada juego, los atletas compiten con mente, cuerpo y alma, para hacer frente al oponente. Estos esfuerzos funcionan como testamento de lo que es humanamente posible, ofreciendo una perspectiva de lo que significa ser un compañero de equipo valiente y un líder memorable.

Con los Olímpicos muy cerca, cerca de 10,000 atletas de 204 países ya están listos para competir en 300 eventos, y la oportunidad de aprender lecciones de liderazgo a partir de la intensidad de la competencia internacional no debería pasarse por alto. ¿Quién se abrirá camino hacia los libros de historia y cómo? Presta atención a las siguientes historias que tienen el potencial de ser casos de estudio memorables de cómo ser líderes de equipo y ampliar las oportunidades.