Si bien suena mucho más sencillo inspirar a las personas cuando los negocios están yendo bien, los mejores líderes son aquellos que inspiran aun durante tiempos de crisis. Así lo asegura Marshall Goldsmith, consultor y profesor de Educación Ejecutiva en la Dartmouth’s Tuck School y speaker en el próximo World Business Forum Buenos Aires.

Por ello, y basado en su experiencia de asesoría con distintos ejecutivos-desde los más grandiosos hasta los más desastrosos- Goldsmith ha desarrollado tres sugerencias para que los líderes apliquen en los peores momentos. ¿En quién y en qué deberían estar enfocándose? Lee más a continuación para conocer la respuesta.

Extracto del blog de Marshall Goldsmith.

¿No pudiste asistir al World Leadership Forum en México? ¿Te gustaría saber más sobre lo que expusieron los speakers que participaron? Aquí te acercamos un resumen exclusivo con las principales ideas presentadas por los nueve speakers del evento, para que puedas consultarlo cada vez que necesites alguna idea inspiradora en relación al liderazgo, el desarrollo personal y profesional.

Las palabras de George Kohlrieser, Tamara Erickson, Peter Senge, Álex Rovira, Nando Parrado, Carlos Labarthe, Raúl Allegre, Willam Gaber y Mónica Flores, resumidas en las siguientes ideas.

¿Alguna vez pensaste a los líderes como pilotos? Aunque suene un tanto extraño, hay algunas similitudes entre tener el mando de una empresa y, por ejemplo, volar un avión. Según señalan en un reciente artículo de Inc., tanto líderes de negocios como pilotos, si lo arruinan todo, se llevan a mucha gente con ellos. A continuación, te resumimos las cuatro lecciones de liderazgo que podemos aprender de los pilotos profesionales, de acuerdo al consultor y piloto Moe Glenner.

Los recientes sucesos en Boston, Massachusetts y West, Texas nos recuerdan una cruel realidad: no podemos escapar de las situaciones de crisis. Pero aunque nos es imposible evitarlas, podemos aprender a liderar a las personas a través de ellas. De hecho, las épocas difíciles y oscuras pueden ser los momentos en los que más se necesite del liderazgo.

Aunque muy pocos de nosotros tendremos la responsabilidad de liderar luego de una gran catástrofe, todos enfrentamos momentos de intensa dificultad dentro de nuestras organizaciones. Por naturaleza, una crisis requiere de una atención urgente, y aun así nos puede resultar muy difícil saber cómo responder a las adversidades repentinas. Espero que esta lección los prepare para liderar a otros con naturalidad y confianza a través de las tormentas de la vida.

Un día antes de salir al ring, Sergio “Maravilla” Martínez, dijo en una entrevista “a Monzón no le ato ni los cordones […] En la Argentina, cuando uno habla de boxeo, lo primero que dice es Monzón.”

Con una gran expectativa por parte del público, Jorge Valdano cerró el primer día del World Leadership Forum México. Ex futbolista, entrenador y campeón del mundo con la selección argentina en el Mundial de México ’86, desarrolló la mayor parte de  su carrera en España y dirigió a uno de los más grandes equipos de fútbol del mundo: el Real Madrid.

La audiencia aclamó la presentación de Valdano, quien desde su vasta experiencia como líder enumeró los 11 poderes de los grandes líderes. Conócelos a continuación!

Con un carisma y energía que mantuvo a la audiencia expectante y sonriente durante toda la sesión, el vicepresidente de la División Training Latinoamérica en Great Place to Work Institute®, Raciel Sosa, planteó sobre el escenario del World Leadership Forum México el panorama actual de los lugares de trabajo. Entornos donde conviven cuatro generaciones diferentes; con sus diferencias y conflictos. ¿Cuál es la clave para lidiar con ellas? La misma radica dentro de la propia organización y especialmente en las personas que la componen.

Desde Baby Boomers, hasta la Generación Z, conoce las características de cada generación; y cómo empresa, líderes y colaboradores pueden trabajar en conjunto para convivir, liberar el potencial y lograr un mejor lugar para trabajar entre todos.

A sólo un día de que comience el primer evento del año, el World Leadership Forum México, ya tenemos concentrados todos nuestros esfuerzos para brindarte una experiencia inspiradora e inolvidable. Con una programación enriquecedora y emocionante, nueve expertos expondrán acerca de los desafíos que los líderes de hoy deben enfrentar.

Inspiración, motivación, formación y networking, a través de los temas que más te importan: cómo impulsar el potencial a través de un liderazgo seguro; la motivación y el trabajo en equipo; claves para crecer y liberar el potencial; empresas multigeneracionales; la superación de obstáculos y la búsqueda de la felicidad.

Como anticipo de dos días de aprendizaje intenso, te presentamos algunas ideas inspiradoras de los expertos que verás sobre el escenario; videos, notas, Hangouts, y más! No te lo pierdas a continuación.

Un nuevo estudio revela un alarmante número de personas con baja performance entre los empleados más comprometidos.

Leadership IQ estudió recientemente la evaluación y los datos de encuestas acerca del rendimiento de más de 200 empresas. Se encontró que en el 42% de las empresas, las personas de bajo rendimiento se reportan más comprometidas - más motivado, y con más probabilidades de disfrutar trabajando en sus puestos de trabajo - que sus pares de alto rendimiento. Así es: en casi la mitad de los lugares de trabajo, la gente mala en su trabajo es la más feliz. Y como notaron el Wall Street Journal y NBC Today.com , esto va en contra de la creencia popular de que el desempeño laboral predice confiablemente el compromiso.

La buena noticia es que nuestro estudio también revela por qué un número creciente de grandes empleados se siente tan desmotivado en el trabajo. Aquí hay cinco cosas que los líderes pueden comenzar a hacer hoy, y que abordan directamente los cinco principales desmotivadores de las personas con alta performance:

En la vorágine en que muchos vivimos, las palabras no siempre tienen la relevancia que deberían, ni son elegidas con el cuidado que se merecen. Sin embargo, las palabras, y desde dónde se las pronuncia, constituyen una clave para construir el liderazgo auténtico que necesitamos. Así lo manifiesta el médico y profesor de liderazgo y comunicación, Mario Alonso Puig. Él mismo ha experimentado en carne propia el maravilloso poder de las las palabras y su importancia en las relaciones humanas, al descubrir que su verdadera vocación estaba en el mundo de la enseñanza y en inspirar a otras personas.

Autor de libros como “Madera de Líder”, “Vivir es un asunto urgente”, "Reinventarse” y “Ahora yo"; su último libro es "La respuesta". A continuación, Mario Alonso conversó con WOBI en una entrevista exclusiva, acerca del verdadero liderazgo y cómo descubrir nuestro propósito en la vida. ¿Te animas a descubrirlo?